1.2. Формирование кадровой политики.

1.2. Формирование кадровой политики.

Этапы построения кадровой политики. В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия — обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Сутью же кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации. Кадровая политика — составная часть стратегически ориентированной политики организации. Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации , требованиями действующего законодательства , состоянием рынка труда. Необходимо иметь в виду, что работа с персоналом не начинается с вакансии и не заканчивается приемом на работу. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим путем приходить к желаемому результату в отношении любого вопроса или проблемы в кадровой сфере.

Стратегия управления персоналом в ресторанно-гостиничном бизнесе

Определяющим в выборе кадровой политики является стратегия концепция развития предприятия как производственно-хозяйственной системы. Составными частями такой стратегии являются: Каждая из них имеет самое непосредственное влияние на кадровую политику, так как определяет, какие кадры нужны предприятию, финансовые возможности для их набора и интересы работников, которые должны учитываться. Стратегия резкого изменения курса.

Глава курсовой Кадровая политика на разных этапах развития организации грамотно выполненную курсовую работу, контрольную, реферат и т.п. с современными тенденциями в развитии бизнеса, основными из которых.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1 Показатели и методики системы приема и отбора персонала 5 1. Анализ кадровой политики и выявление проблем управления персоналом ПАО Лукойл 17 Заключение 23 Список литературы 25 Введение Актуальность темы Для всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление персоналом имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить.

Несомненно, что управление и анализ трудовых ресурсов является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности, использования которых зависят результаты его деятельности. Развитие человеческих ресурсов в последнее время связано с научно-техническим прогрессом, который существенно повысил требования к уровню квалификации всех категорий персонала организации.

Кадровая политика как система управления людьми 12 1. Социальное управление и кадровая политика 19 1. Сущность управления 19 1. Социальное управление и его формы 19 1. Содержание управления человеческими ресурсами 20 1. Структура кадровой политики 21 1.

Сущность кадрового планирования. 2. Задачи кадровой работы на предприятии. 3. Кадровая политика. 4. Кадровое планирование и его.

Теоретические основы кадровой политики организации: Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия. Кадровая политика предприятия — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющие требования рынка с учетом стратегии развития организации Ее суть заключается в следующем: Этот документ должен представлять собой набор этических норм, не подлежащих нарушению в работе с кадрами организации; определение условий для обеспечения баланса между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов При этом следует отметить, что в научной литературе существуют различные точки зрения на эту проблему.

Как социальный институт и как вид профессиональной деятельности кадровая политика имеет сложную структуру и субъекта и объекта.

Кадровая политика организации

Теоретические основы формирования кадровой политики на предприятии…. Общая характеристика деятельности предприятия… Анализ движения кадров на предприятии и показатели их оборота Кадровая политика предприятия - это планомерная деятельность работников административно-управленческого персонала посредством методов управленческого воздействия, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников организации.

Содержание кадровой политики зависит от его объекта и определяется структурой производственных процессов, приемами труда, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями, которые возникают в процессе выполнения трудовых функций.

Скачать реферат по теме: Кадровая политика кафе. с учетом условий российского бизнеса, западные образцы и разрабатывать.

Формирование стратегии управления персоналом предприятия во многом определяется его кадровой политикой. Вызвано это тем, что стратегия и кадровая политика - взаимосвязанные между собой понятия. На практике провести разгра-ничения между ними достаточно сложно. Объективная потребность в кадровой политике возникает в связи с тем, что от персонала, как наиболее сложного и перспективного, потенциально неисчерпаемого ресурса предприятия, зависит его конкурентоспособность на рынке.

Ряд специалистов по проблемам управления персоналом определяют ее как ценностные ориентиры, те или иные сочетания методов, форм, процедур, используемых в управлении людьми, способы переоценки персонала и т. В энциклопедическом словаре по управлению персоналом отмечено, что кадровая политика - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение и развитие кадрового потенциала, на создание ответственного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом развития организации [ ].

Иными словами, кадровая политика представляет собой свод правил и принципов конкретного предприятия в области работы с персоналом, необходимый и достаточный для достижения стоящих перед ним стратегических целей и реализации его миссии. От того, насколько правильно разработан данный документ, в значительной степени зависит качество принимаемых управленческих решений не только по персоналу предприятия.

Кадровая политика и стратегия управления персоналом

Теоретические основы кадровой политики организации 6 1. Понятие и сущность кадровой политики 6 1. Организация и основные этапы ее развития 10 1.

Концепция кадровой политики Администрации Молчановского района ( далее - Концепция) ориентирована на эффективное кадровое сопровождение.

Теоретические основы кадровой политики 2. Общие принципы соотношения бизнес-стратегии и кадровой политики организации 3. Кадровая политика как фактор конкурентоспособности 4. Совершенствование кадровой политики Список литературы Введение Процесс реформирования институтов и организационной среды государственного управления - один из приоритетов государственной политики на современном этапе развития российского общества. Успешное осуществление реформы государственного управления предполагает создание качественной системы подготовки и переподготовки специалистов-управленцев.

В настоящее время укрепляются институциональные основы обучения кадров, в том числе в системе государственной службы, однако проблема дефицита современных профессиональных государственных служащих сохраняет свою остроту, что требует особого внимания к исследованию мотивации чиновников к качественной профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации управленцев в органах исполнительной власти.

Проводимая реформа системы подготовки государственных служащих и повышения их квалификации пока еще не привела к качественному улучшению данной системы. В условиях рыночной экономики предприятия испытывают давление конкуренции: Основой конкурентоспособного предприятия является его способность адекватно реагировать на изменения внешней среды, своевременно прогнозировать эти изменения и выпускать востребованную, конкурентоспособную продукцию.

Чтобы остаться на плаву, предприятию необходимо внедрять новую технику, технологии, иные инновации, что невозможно без постоянного совершенствования человеческих ресурсов и создания условий для их эффективного труда. Данная работа посвящена изучению и анализу кадровой политики. Исследователи выделяют несколько подходов при формулировании этого понятия: Мы примем за основу кумулятивный подход и в качестве базового возьмем определение автора Шапиро С.

Основные элементы кадровой политики приведены на рис.

Кадровая политика в международном бизнесе

В Стратегии действий по дальнейшему развитию Республики Узбекистан в годы отмечена важность улучшения профессиональной подготовки госслужащих и повышения уровня их материальной и социальной обеспеченности. Это, в свою очередь, обуславливает необходимость кардинального пересмотра кадровой политики в системе госуправления. Однако нынешняя программа по подготовке кадров, принятая в году, устарела и не соответствует современным реформаторским устремлениям.

В этих условиях следует разносторонне пересмотреть подходы, инструменты и методы государственной кадровой политики во всех трех ветвях власти как на центральном, так и на местном уровнях. Существующая система управления кадрами не обеспечивает эффективность работы госслужащих и госаппарата в целом. Поэтому госорганы не способны своевременно и эффективно реализовывать поставленные перед ними задачи.

Особенности кадровой политики в образовательных организациях Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки».

Кадровая политика как система управления людьми 12 1. Социальное управление и кадровая политика 19 1. Социальное управление и его формы19 1. Содержание управления человеческими ресурсами20 1. Структура кадровой политики21 1. Система подготовки управляющих человеческими ресурсами 23 1. Основные специальности и уровни образования24 Глава 2. Основы кадровой политики 28 2.

-5160 Реферат по дисциплине Основы кадровой политики и кадрового планирования (тема на выбор)

Такая стратегия создается на длительный период и требует согласованности на многих уровнях: Человек в ее рамках рассматривается как ре-сурс, который необходимо не только правильно применять, но и развивать. Теория фон Экардштайна предполагает строгий отбор сотрудников, поощре-ние их инициативы, нематериальную мотивацию, командную работу, отла-женную систему обучения.

Таким образом, данный подход предполагает вовлечение специалистов службы управления персоналом в решение стратегических задач на корпора-тивном уровне. Этому способствует наличие у них высокой компетентности, а, следовательно, возможности самостоятельно решать задачи, касающиеся персонала, с точки зрения перспективы развития всей организации. Мно-гие авторы рассматривают возможность интеграции бизнес-стратегии и пла-нирования работы с сотрудниками.

Курсовая работа посвящена сложной и, несомненно, значимой проблеме кадровой В кадровой политике в бизнесе используется ряд понятий для.

С учетом специфики услуг ресторанно-гостиничного бизнеса возможны различные стратегии управления обслуживанием, важной из которых является управление персоналом, в том числе организация внутрикорпоративного маркетинга, то есть маркетинга по отношению к наемным сотрудникам. Управление персоналом — это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек, входящий в определенные социальные группы.

Управление персоналом является одним из важнейших разделов менеджмента и представляет собой профессиональную деятельность по координации людей. Можно выделить три основных раздела системы управления персоналом: Систему управления персоналом в ресторанно-гостиничном бизнесе образует кадровая политика организации в совокупности с функциями ее руководителей и работников структурных подразделений по созданию производительного и сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.

Подготовка высококвалифицированных кадров и стратегическое управление персоналом в ресторанно-гостиничном бизнесе позволят предоставлять услуги на самом высоком уровне и являются фактором высокодоходной деятельности любого предприятия, работающим в ресторанно-гостиничном бизнесе. Организация производства и менеджмент:

Кадровая политика предприятия реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Теоретические аспекты кадровой политики. Кадровая политика как система управления людьми. Социальное управление и кадровая политика. Система подготовки управляющих человеческими ресурсами. Анализ кадрового потенциала и особенности реализации кадровой политики предприятия. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики и оценка их эффективности.

В западных компаниях кадровая политика всегда являлась одним из совершенствовать процессы и способствуют росту бизнеса.

Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия во взаимосвязи с организационной культурой 1. Проблемы формирования и реализации кадровой политики отечественных предприятий в современных условиях 1. Сущность концепции современной кадровой политики промышленных предприятий 1. Диалектическое взаимодействие организационной культуры и кадровой политики предприятия Краткие выводы по 1 главе 2. Методические аспекты формирования кадровой политики с учетом особенностей организационной культуры 2.

Анализ состояния кадровой политики промышленных предприятий 1. Методика анализа состояния организационной культуры предприятия 1. Методические положения по формированию кадровой политики предприятия во взаимосвязи с организационной культурой Краткие выводы по 2 главе Диссертация:

Тема 2 Кадровая политика предприятия


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!